Marian Šefčovič: Radimo na marketinškoj strategiji Studenca

Govorilo se i o poslovnim rezultatima grupe Kofola u protekloj godini, o čemu smo vas izvijestili prije koji tjedan. Kako je uvodno prije novinarskih pitanja Šefčovič rekao, počeli smo još prošle godine te intenzivno radimo na marketinškoj strategiji Studenca koja bi trebala biti gotova kroz dva mjeseca, a uz novu marketing kampanju u 2017. još se učimo i razmišljamo kako bi razvijali s tehnološke strane tvrtku u Lipiku.

Strategija je probuditi uspavane ljepotice, a na primjeru Radenske koja je iskoristila svoj puni potencijal, objasnio je kako je njihova poslovna politika razvijanje snažnih lokalnih brendova te da veliku priliku vide u Studencu koji planiraju razvijati na hrvatskom tržištu, dok Radensku vide kao brend koji se prepoznaje u cijeloj regiji s obzirom na 150 godina povijesti, objasnio je kako su tako oni u tvrtki napravili interno segmentaciju između Studenca i Radenske.

Prošla godina u portfelju Kofole donijela je Voćko, Naru i Inku, tri tradicionalna brenda iz Badela 1862. Uz višemjesečne pregovore,  Studenac su u 100% vlasništvo od Podravke preuzeli 20. prosinca 2016., a s tvrtkom i 115 djelatnika u Lipiku. - Prije nego smo kupili Studenac još u ljeto postavili smo marketinški i prodajni tim za hrvatsko tržište, negdje oko 35 ljudi koji su pozicionirani u Zagrebu, u Lipiku u punionici imamo računovodstvo, kadrovsku i dio operative, dok je menadžment za Sloveniju i Hrvatsku zajednički, rekao je Šefčovič na naše pitanje o brojnosti i rasporedu zaposlenika, odnosno kako trenutno u Hrvatskoj imaju 160 zaposlenih.

Rekao je i kako je ovaj broj djelatnika trenutno zadovoljavajući, te kako će strateški gledati balansirati količine između punionica i po potrebi će se prenijeti dio i u Lipik što bi moglo značiti i povećanje broja zaposlenih. Za sad Studenac, Studena i Lero i dalje se proizvodi u Lipiku, a na pitanje, o glasinama koje smo čuli, kako će se staklena ambalaža izbaciti iz proizvodnje, ističe kako su to samo glasine, da sve kako su preuzeli i nastavljaju te da smatra kako je staklena ambalaža izuzetno pogodna za Studenac pogotovo zbog HORECA (Hotel - Restaurant - Cafe) sektora koji nastoje jednako razvijati kao i retail sektor.

Prema podacima u vodama na tržištu u Hrvatskoj, grupacija Kofola drži između 8-9% tržišta, zanimaju ih i daljnje akvizicije u Hrvatskoj, ali i cijeloj regiji, promatraju i čekaju svoju priliku, objasnio je, a na novinarsko pitanje jesu li rasli udjeli Studenca od preuzimanja, rekao je kako su od preuzimanja prvi kvartal u pregovaranju s novim kupcima. "Preuzeli smo samo tvrtku i morali smo postaviti nove ugovore s kupcima, nismo još sve zaključili, tako da smo planirali kako će prvih mjeseci i prodaja biti malo manja nego uobičajeno i nego što će biti sad u ljetnim mjesecima", rekao je Šefčovič.

S obzirom na to kako se dobar dio razgovora odnosio na marketing proizvoda, na naše pitanje razmišlja li se možda o vraćanju brenda "Lipički Studenac" s obzirom na poznati marketinški slogan "Veseli i zdravi bili, lipički studenac pili", Šefčovič se slatko nasmijao, rekao kako zna za tu nadaleko poznatu uzrečicu no kako smatra ipak da je Studenac odnosno Studena izuzetno jako prepoznatljiv na tržištu da bi to mijenjali.